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培训班还是教育机构?好未来董事长张邦鑫告诉你他的创业故事

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作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:中国人是否对教育过于重视? 每个家庭都有自己的答案。 但是,毫无疑问,这种普遍的关注已经使教育行业徘徊了许多年,创造了一个又一个的财富故事。 其中,有中国梦色彩


中国人是否对教育过于重视? 每个家庭都有自己的答案。 但是,毫无疑问,这种普遍的关注已经使教育行业徘徊了许多年,创造了一个又一个的财富故事。 其中,有中国梦色彩的是一个普通家庭的孩子。 通过努力学习,他通过了考试。 在获得北京大学硕士学位后,他成功投资并创办了一家企业。 此人是《美好未来》董事长张邦新。

10月12日,根据胡润研究院最新发布的《 36措施•2017年胡润报告》,现年37岁的张邦新成为“ 80后 一代是白手起家的首富,在100位富豪榜上排名第48位,在这一榜单上,另一位颇具影响力的中国私立教育机构新东方的创始人于敏红以160亿美元的财富排名第199位。 h]

一个从事校外兼职工作的商业巨头

您可能没有听说过美好的未来,但您一定听说过学习和

幼儿园至十二年级(幼儿园至十二年级)是指从小学一年级到高中三年级的中小学教育。 基础教育统称为“品牌”,以小学科学教育着称。 很难找到。

张邦新,1980年出生,来自一个农民家庭。 2002年毕业于四川大学,后考入北京大学,获硕士学位和博士学位。 像许多大学生一样,为了减轻经济压力,张邦新开始兼职工作,以赚一些生活费。 他一口气兼职了7个兼职工作,其中3个是补习生,两个是补习班,一个在网站上工作,另一个在网上学校回答问题。

在张邦新的指导下,一个孩子从中等成绩变为“连续3次数学考试100分”。 父母对此感到满意,并向他的许多同事推荐了他。 通过父母的口口相传,张邦新的学生人数增加到20。


“当我做家教时,我将20名学生分为两个班级教书。这笔钱仍然是 同样的钱,但是我的工作量增加了一倍,但是我可以保证我可以很好地教他们。这完全超出了成为一个真正的人的初衷。这是小班教学的起源。” 张邦新接受了报纸的采访。 当我这么说的时候。

2003年8月28日,张邦新带他的同学参加补习班,合计10万元注册公司。 他们租了一个不到20平方米的房间,花了350元买了一个没有密码的金属密码柜,两张桌子,两把椅子和一张被卡在一个洞里的沙发。 “学习和思考”诞生了。

首次参加补习班时,总共获得了超过10,000元的学费。 看着钱,张邦欣突然变得有点紧张,对签约的父母说:“你可以听,如果你不满意,可以退还钱。”

school学校成立后,在秋季初一班开设了四个教学点,专门针对小学数学奥林匹克。 第二堂课开始时,张邦新果断因管理和服务故障而关闭了两个教学地点,并加大力度完善管理体系,确保教学质量,并对老师进行了严格考核

Xue基于同样的考虑,雪儿斯在2005年中断了英语和汉语的补习,只剩下数学产品。

在保证我们自己的教学质量的前提下上课。 这是非常谨慎的。 这种传统一直延续到现在。”张邦新补充。

随着公司的规模越来越大,张邦新发现在兼顾工作和学习方面越来越困难 。2007年,张邦新正在攻读博士学位,他的上司给他发了一封邮寄通知:要么关闭公司,好好学习,要么退学,张邦新选择了后者。

[ 今年,一个刚刚筹集了2000万元人民币的培训组织,一天就从学习与思考团队中挖走了有5位老师。 不想确保上市的张邦新和其他人开始意识到,不存在资金短缺,而企业运营中的融资是两回事。 与投资者合作可以帮助并促使公司实现更好的发展,也可以使员工对公司有更大的信心。

half半年后,资金紧not的雪儿斯获得了数千万美元的第一笔风险投资。 2009年9月,它获得了Tiger Global和KTB的4,000万美元投资,并完成了第二轮融资。

Xue 2010年,继新东方之后,雪儿斯成为第二家在美国上市的华文教育公司。 30岁的张邦新,曹云东,31岁,白云峰,29岁,现年29岁的刘亚超成为纽约证券交易所最年轻的铃声。

张邦新在一次演讲中说:“我们必须务实,专心。 强大胜于更大。 我们权衡自己,我们没有这种能力。 我们只想说实话做我们自己的事,K12的主战场,做得更好。 每次我们做这件事,我们都会满足于学生和父母的服务。 这是我们的总体策略。“

”无论我们是在城市,学科还是类别中,我们都更加克制。 这仍然基于我们对自己能力的理解。 我们不是一个可以做很多事情的团队。”张邦新在公开场合说道。


培训课程或教育机构?

尽管Good Future的主要业务和主要利润来源一直是中小学培训,但张邦新的野心从来没有。 从《好未来》的外部状况和投资组合来看,不难看出张邦新想要的是一种教育生态学,以布局教育产业链

2013年8月19日, Xueersi更名为Good Future,将其定位为“使用科学技术互联网促进教育进步的公司。”正式敲响了变革在线教育的号角。

张邦新在致未来员工的信中说:“我们可以放手吗?被认为是正确的认知,我们是否有勇气和决心拒绝自己,是否可以放弃原始领​​域的既得利益,是否具有面向世界和面向未来的愿景...所有测试 我们。 有人说,技术是第一生产力。 我们需要利用技术来促进教育的进步,将技术要素以及互联网和移动互联网引入课堂,实现离线学习和在线学习的融合,并与时俱进,做好高质量的工作。 教学与服务。 “

自2014年以来,Good Future经常出现在投资和并购的新闻中。著名的有郭果壳投资网,Knewton,Baby Tree,密涅瓦大学,

根据张邦新的思想,好未来的投资逻辑是拥抱技术并实现产出。

从培训机构到教育机构,从以运营为导向的公司发展为以数据为驱动技术的公司,从中国公司发展为全球性公司。 据了解,美好的未来主要围绕K12上游和下游延伸产业链,主要集中在以下几个方面:1.幼儿教育,如婴儿树,小半龙,和哈科技和鲨鱼园2。 涉及K12的产品,例如主题网,工作箱,灯光 辅导。 3.外语公司,顺顺留学,荔布英语。 4.外国最先进的教育技术公司,例如密涅瓦大学,考试准备平台LTG和**学习产品Enuma。

将来,我希望加深我的主要战场,而其余领域将通过投资,并购,联系和学习在行业中实现双赢合作。

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